2026年7 月 27 日新疆昂晟能源召开 2026 上半年安委会专项会,全体管理、部门及项目负责人参会。安环部结合宁夏石化高处坠落亡人事故开展安全警示教育,剖析违章操作与外包监管漏洞,宣贯 “三管三必须” 准则,明确各类高危作业硬性管控标准。会议复盘上半年安全工作短板,部署三季度 QHSE 工作,后续公司将常态化落实安全教育、隐患排查、全流程安全管控,夯实安全生产底线,保障企业稳定发展。
筑牢安全防线 压实全员责任——新疆昂晟召开2026年上半年安委会专项工作会
2026 年 7 月 27 日,为全面复盘2026年上半年安全生产管理工作成效,深度剖析安全管理现存短板,精准部署三季度QHSE安全生产重点任务,切实筑牢企业安全生产经营底线,新疆奥盛能源科技有限公司组织召开2026年上半年安委会专项工作会。本次会议由安全环保部主任李晓江作专项工作汇报,公司管理层、各部门、各办事处及项目负责人全员参会,统筹推进公司安全生产标准化、规范化、精细化管理提质升级。
一、以案示警知敬畏,拧紧全员安全思想“安全阀”
会议伊始,以典型安全事故案例开展常态化警示教育,进一步夯实全员安全生产责任意识。李晓江主任聚焦2026年4月宁夏石化外包人员高处坠落亡人事故,全方位还原事故经过、深挖事故根源、梳理追责后果。该起事故系作业人员无高处作业特种资质、未规范佩戴安全帽、未系安全带违规登高作业所致,同时暴露出外包单位风险辨识空白、作业审批失效、现场监护缺失、人员管理失控,以及发包方“以包代管、监管失守”等多重管理漏洞,最终造成人员死亡、百万级经济损失,实现企业、管理层、作业人员全链条追责,教训极为深刻。
参会人员图
会上重点宣贯“三管三必须”安全生产核心准则,明确管业务、管行业、管生产经营必须管安全,构建纵向到底、横向到边的全员安全责任体系,破除“安全管理仅属于安全部门”的片面认知。结合公司高空作业、动火作业、有限空间、罐车装卸、设备吊装等高危作业场景,会议明确硬性安全管控要求,严禁无证上岗、习惯性违章、无票作业,两米及以上高处作业必须配齐防护装备、落实专人监护、履行审批流程。同时要求全员常态化开展事故案例学习,留存完整培训台账与学习记录,让全员知风险、明底线、守规矩,从根源上杜绝侥幸心理与违章行为。
案例分享
二、压实责任守底线,护航企业高质量发展
本次安委会的召开,全面复盘了上半年安全生产工作成效,精准查摆管理漏洞,细化部署三季度安全重点任务,进一步统一全员安全思想、压实全员安全责任、明确整改提升方向。
下一步,昂晟能源将以本次会议为契机,牢固树立“安全第一、生命至上、预防为主”的核心理念,严格落实“三管三必须”工作要求,常态化开展安全警示教育、隐患排查治理、技能培训实操,持续补齐安全管理短板、完善管控体系、压实岗位责任,从严抓好高危作业、外包队伍、交通车辆、应急管理全流程管控,以标准化、精细化、数字化安全管理,筑牢企业安全生产经营底线,为公司高质量、可持续发展保驾护航。